Сүүлийн жилүүдэд Хятадад LED дэлгэцийн зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ аажмаар өргөжиж, хэрэглээний талбар улам бүр өргөн хүрээтэй болж байна. LED дэлгэцийн бүтээгдэхүүний технологийн тасралтгүй шинэчлэл, үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг аажмаар сайжруулж, шинэ хэрэглээний талбаруудыг тасралтгүй өргөжүүлснээр LED дэлгэцийн салбар олон талт хөгжлийн чиг хандлагыг бий болгосон. LED электрон дэлгэцийн хөгжлийн өргөн орон зай, зах зээлийн өндөр ашгийн ачаар LED дэлгэц үйлдвэрлэгчид бий болсон. Хүн бүр энэ зах зээлийн ногдол ашгийг авахыг хүсдэг бөгөөд энэ нь зах зээлийн багтаамжийг дүүргэж, LED дэлгэц үйлдвэрлэгчдийн зах зээлийн өрсөлдөөнийг эрчимжүүлдэг. Түүнчлэн “хар хун”-ийн янз бүрийн үйл явдлын нөлөөлөл, Товчоонд дөнгөж орж ирсэн жижиг, дунд хэмжээний лед дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүд хатуу зогсохоосоо өмнө хурдацтай арилгах нөхцөл байдалтай тулгарна. "Хүчтэй нь үргэлж хүчтэй байдаг" гэдэг нь урьдаас тодорхой дүгнэлт юм. Жижиг, дунд хэмжээний дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүд хэрхэн бүслэлтийг онцлон харуулах стратегиа ашиглаж болох вэ?
Саяхан LED дэлгэцийн салбарт бүртгэлтэй компаниуд эхний гурван улирлын гүйцэтгэлийн тайланг дэлгэлээ. Ерөнхийдөө тэд орлогын өсөлтийн хөгжлийн төлөв байдалд байна. Хятадад урьдчилан сэргийлэх, хянах эерэг, үр дүнтэй арга хэмжээ авснаар дотоодын зах зээл, терминалын эрэлт богино хугацаанд тодорхой хэмжээгээр сэргэж, алсын оффис, зайны боловсрол, телемедици гэх мэт эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж, Led аж ахуйн нэгжүүд нэмэгдсээр байна. тэдний дотоодын зах зээлийг судлах хүчин чармайлт. Хилийн чанад дахь тахлын нөхцөл байдал давтагдаж, гадаад зах зээлийн орчин илүү төвөгтэй, хүнд байгаа боловч бүхэлдээ сэргэж, LED дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүдийн гадаад дахь бизнес аажмаар нэмэгдэж байна.
Түүхий эдийн үнийн өсөлт, чипсийн хомсдол зэрэгт үйлдвэрлэлийн ерөнхий орчин нөлөөлж байгаа ч тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдэд үзүүлэх нөлөөлөл нь жижиг, дунд дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүдийнхээс хамаагүй бага, учир нь тэд тогтвортой нийлүүлэлттэй байдаг. гинжин хэлхээний систем, салбарын нөөцийн хуримтлал, хөрөнгийн давуу тал, хуруугаа зүсэх шиг л бага зэрэг цус урсгадаг. Хэдийгээр тэд хурдан эдгэрч чадахгүй ч тэдний хэвийн хөгжилд нөлөөлөхгүй, Гэсэн хэдий ч хэзээ сэргээх нь ерөнхий орчны чиг хандлагаас хамаарна. Толгой дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүд "Кинг Конг муу биш" гэсэн сайн биетэй байх шиг байна. Салбарын ерөнхий байдлаас үл хамааран тэд зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг үргэлж хурдан хангаж чаддаг бөгөөд тогтворгүй тахлын үед ч гэсэн тодорхой хэмжээний захиалгыг ядаж мөнгө алдахгүйгээр хадгалж чаддаг. Үнэн хэрэгтээ гол асуудал бол толгой дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүд хэр хүчтэй байх нь биш, харин тэд хэзээ тоглоомонд нэгдсэн явдал юм. Шэньжэний хөгжлийн түүхийг LED дэлгэцийн салбарын эхний жилтэй харьцуулах нь дээр. Энэ нь үндсэндээ синхрон юм. Өнгөрсөн зуунд өөрчлөлт нээлтийн хаврын сэвшээ салхитай болсноор Шэньжэнь хот тэр цагаас хойш хөгжиж ирсэн. “Анхдагч” гэсэн сэтгэлээр Шэньжэнь хотод ажиллахад тэргүүлсэн зарим хүмүүс анхны алтны шавар хийсэн тул энд хөгжиж эхэлсэн бөгөөд эцэст нь Шэньжэнийн “уугуул иргэд” болжээ. Түрээсийн мөнгө цуглуулж байгалиас заяасан амьдрах боломжтой.
LED дэлгэцийн салбарт ч мөн адил. Хөгжлийнхөө эхэнд бараг танихгүй салбар байсан бөгөөд цөөхөн хүн хөл тавьсан. Зарим хүмүүс лед дэлгэцийг харж, дотоодын зах зээл дээр хоосон шахуу байгааг олж харангуутаа л энэ нь боломжит салбар гэдгийг ойлгож эхэлсэн бөгөөд шинэ зууны хот байгуулалт нь LED дэлгэцтэй салшгүй холбоотой юм. , Тэр хүмүүс одоогийн толгой дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүдийн удирдагчид юм. Тэд бизнесийн боломжуудыг эртнээс олж харсан тул энэ салбарт хөл тавьж, жижиг үйлдвэрүүдээс аажмаар томорч, хүчирхэгжиж, эх орноосоо гадаад руу хүч, нөөцөө хуримтлуулсан. Тэдний хөгжлийн эхэн үед зах зээлийн өрсөлдөөн одоогийнхоос хамаагүй бага байна. Хүн бүр шинэ бөгөөд чулууг тэмтэрч голыг гаталж байна. Түүгээр ч барахгүй төрийн бодлогын дэмжлэг их байна. Ерөнхий орчин нь цэцэглэн хөгжиж буй хандлага юм. Өнөөдөр энэ салбарт 10 гаруй жил орж ирсэн дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүдийн хуримтлуулсан зарим ашигтай нөөц нь ашигтай хэвээр байна. Эпидемийн өмнө болон дараа нь зах зээлд нэвтэрсэн аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжил улам хэцүү болж, зах зээлийн өрсөлдөөний эрч хүч улам бүр нэмэгдсээр байна. Толгой дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүдийн эзэлдэг ашигтай нөөц нь тодорхой цар хүрээ, хүч чадалтай байдаг. Нэрлэх боломжтой жижиг, дунд хэмжээний дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүд ихэвчлэн гоожиж байдаг. Нэрлэж чадахгүй байгаа дэлгэцийн аж ахуйн нэгжүүдийг яах вэ? Тэдний хөгжил хаана байна вэ?
